2010年，泰州市将进一步深化国有粮食购销企业改革，实施“一个整合”，推行“一个创新”，提升“四个能力”：

　　实施“一个整合”，即实施国有粮食购销企业资源整合。从“面、片、点”三个层面“三着并举”加大推进力度。从面上着眼，合理布局，形成中心储备库+国有粮食购销龙头企业+收储库点的格局。从片上着手，培育国有粮食购销龙头企业。从点上着力，强化建制乡镇国有粮食购销企业（收储库点）的仓储基础设施建设，实现各收储库点功能和形象的全面提升。

　　推行“一个创新”，即机制创新，除对现有的经营模式进行完善外，积极推行公司化管理和公司租赁经营，规范财务制度、经营行为、分配制度等。

　　提升“四个能力”，即把握政策能力，实现政策效益最大化；掌控本地粮源能力，提升粮食系统社会影响力；驾驭市场能力，实现经营效益最大化；外购外销能力，实现做大做强的目标。（泰州市粮食局供稿）

　　编　辑：李　德　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　审　批：王　刚